Вперше в Дніпрі Школа логістів LOGISTICMASTER 2.0!

Вперше «Школа логістів» відкриє свої двері в Дніпрі! Три дня насиченого навчання у кращих спікерів України в сфері логістики.

Метою даного курсу є ознайомлення учасників з повним циклом роботи логістики на підприємстві з урахуванням всіх можливих логістичних операцій.

В ході навчання Ви:

• Систематизуєте існуючі знання, отримаєте нові цікаві приклади в логістиці, які зможете застосувати у своїй повсякденній роботі.
• Чи зможете вибудувати логістичний ланцюжок взаємозв’язку між підрозділами в логістиці.
• Обміняєтеся безцінним досвідом з колегами та тренерами, що дозволити поглянути на звичайні логістичні процеси по-новому.

Програма заходу:

1. ЛОГІСТИКА, ЯК КЛЮЧОВИЙ ЕЛЕМЕНТ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМНИЦТВА.

1.1. Поняття логістики.
1.2. Функції логістики.
1.3. Побудова ланцюга поставки товарів.
1.4. Організація взаємодії в ланцюзі постачань.
1.5. Забезпечення конкурентної переваги за рахунок можливостей логістики.
1.6. Логістика на різних фазах життєвого циклу товару.
1.7. Стратегія організації логістики на підприємстві.
1.8. Визначення тактики реалізації стратегій.
1.9. Роль інформаційного потоку ланцюга поставки і вимоги до нього.

2. ТРАНСПОРТНА ЛОГІСТИКА, ТОЧНО В СТРОК.

2.1. Транспортні засоби, типи транспортування.
2.2. Вибір транспортних засобів, переваги і недоліки.
2.3. Критерії вибору перевізника.
2.4. Маршрутизація і її завдання.
2.5. Види і характеристики маршрутів.
2.6. Як розрахувати показники роботи транспорту.
2.7. Методи вибору маршрутів.
2.8. Критерії порівняння окремих видів транспорту.
2.9. Документообіг на транспорті.
2.10. Особливості оформлення вантажів під час перевезення по Україні і міжнародні.
2.11. Імпорт / експорт документообіг.
2.12. Скорочення і оптимізація витрат в транспортній логістиці.
2.13. Управління, облік і контроль на транспорті.
2.14. Філософія компенсації, KPI відділу транспорту.

3. УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА.

3.1. Яка роль управління запасами в ланцюжку поставки товарів.
3.2. Як створити систему динамічного управління запасами, що враховує факторний попит.
3.3. Категоризація асортименту і побудова системи представленості для продажів.
3.4. Класифікація запасів, АВС-аналіз (практичні приклади і завдання).
3.5. Класифікація запасів, XYZ-аналіз (практичні приклади і завдання).
3.6. Класифікація запасів, коефіцієнт кореляції.
3.7.Матріца стратегій управління товарними групами.
3.8. Матриці стратегій управління товарними групами – метод управління категоріями.
3.9. Нормування запасів.
3.10. Оборотність запасів. Співвідношення оборотності або як працювати без інвестицій.
3.11. Збалансований асортимент – мінімальний дефіцит з максимальним високо обертається товаром.
3.12. Оцінка ефективності управління запасами.
3.13. Як повернути заморожені в неліквід оборотні кошти, збільшення оборотності, оздоровлення Cash flow.

Інформація про захід:

• Формат – тренінг
• Дати – 13-15 березня 2020
• Місце проведення – коворкінг SoftWork на Сімферопольській, 2к
• Спікери – Олексій Масур, Карина Абоян, Oлена Тарасевич (Кращіна), Кирило Ченкалов, Євген Никуши,н Павло Степаненко

Вартість – 6 500 грн. *

* У вартість входить:

• роздатковий матеріал,
• іменний сертифікат учасника,
• обід,
• кава-брейки

Можливі знижки на участь (знижки не сумуються):

• Учасникам конференцій TradeMaster – 5%;
• За участю 2-х осіб від компанії – 5%;
• За участю 3-х чоловік і більше – 10%

Для реєстрації заповніть форму на сайті офіційного організатора заходу!